Eude Business School asisitirá los días 28 y 29 de mayo a la Feria universitaria ‘Eduka Popayán 2015’ en el auditorio Francisco Lemos Arboleda de la Facultad de Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones 4091 (Auditorio FIET) en Popayán, Colombia.
Esta Feria es una muestra educativa con el objetivo de promocionar los programas de pregrado y posgrado que se ofertan en la región. Podrás informarte de nuestras Maestrías en España y recogeremos y atenderemos todas tus dudas de forma personalizada.
Cuando emprendemos el camino laboral dentro de cualquier organización, muchos nos planteamos como objetivo final convertirnos en uno de los directivos de esa empresa en la cual trabajamos; esas personas que vemos en grandes despachos con atuendos elegantes y a quienes les dan un trato distinguido; esos hombres y mujeres que al pasar por los pasillos de una empresa inspiran respeto y admiración, esos que tienen el poder de decisión, esos que hacen girar el destino de todos con su sola firma o incluso.
Pero es que, si se quiere llegar a ocupar posiciones directivas (sin hacer uso de los contactos y los enchufes; sino por méritos propios), es necesario que el aspirante a directivo, sea capaz de adquirir y desarrollar cierto tipo de habilidades fundamentales para que sea considerado como una persona apta para asumir responsabilidades de gran envergadura y caminando por un arduo sendero de cargos y posiciones similares, pasando primero por cargos de coordinación, supervisión y gerencia previamente.
Es así como existen ciertas habilidades directivas que son fundamentales para poder desempeñar este tipo de funciones dentro de la administración de empresas y dentro de las cuales se pueden identificar las siguientes:
El liderazgo no se trata del poder que otorga un cargo o una posición empresarial; el liderazgo consiste en poder persuadir a los demás para hacer que un objetivo particular se convierta en un objetivo colectivo; son aquellas personas que sin recurrir a la fuerza física o psicológica son capaces de contagiar a otros con una idea y mediante la empatía con otros hacer que le apoyen en sus ideales y convicciones; es por esto que para ser un buen directivo es necesario ser primero un buen líder, ya que “todo líder puede ocupar posiciones directivas, pero no todo directivo tiene habilidades de liderazgo”.
Para lograr generar empatía con otros y alcanzar ese liderazgo del cual se hablaba anteriormente, es necesario que el aspirante a directivo sea capaz de motivar a los otros, descubrir las aptitudes y capacidades que hacen que una persona sea buena para la ejecución de determinadas actividades y así poder sacar el máximo provecho a esas cualidades que le hacen único para una función específica. Esa motivación se conoce en la actualidad como “coaching” y es que esta tendencia de la cual ha dado hasta para crear cursos y talleres especializados; no consiste en otra cosa distinta a ser un constante motivador de personas; ese que mediante ciertas técnicas hace que un individuo se haga consiente de sus habilidades y las explote al máximo para lograr los objetivos que se plantea e incluso, mediante la motivación se puede lograr que una persona identifique los puntos de mejora que tiene internamente para convertir esas debilidades en grandes fortalezas y oportunidades de crecimiento; la motivacion es una habilidad directiva que se usa principalmemte para alcanzar el crecimiento personal y profesional de un individuo.
Este tipo de habilidades suele ser una de las más complicadas de desarrollar, aunque no de las más difíciles de conseguir en estado natural en las personas. Seguramente si has jugado en un equipo de fútbol o has formado parte de una orquesta o banda musical, de seguro esta habilidad es “pan comido” para ti; por la sencilla razón de que el trabajo en equipo es saber compartir logros y fracasos, entender que no hay objetivos particulares sino colectivos, que haciendo lo mejor de uno mismo para que el trabajo del otro sea bueno, estarás siendo efectivo en tu propio trabajo. El trabajo en equipo se trata de respeto, confianza y permitir que cada compañero realice su mejor esfuerzo laboral y aporte su grano de arena para hacer un mejor trabajo en beneficio de todo un equipo, departamento, gerencia u organización y no del particular o individual.
Es importante que quien pretenda ocupar cargos directivos, que sepa comunicarse tanto escrito como verbalmente con sus homólogos, con sus superiores y con sus subordinados; sencillamente porque si no se sabe expresar de forma clara y coherente una idea, mal podría intentar lograr esos objetivos de liderar y crear empatía, o trabajar en equipo con otras personas. Cuando se hace referencia a la comunicación, se debe dejar en claro que se esta hablando de un asunto de dialéctica y lingüística; se trata de saber decir las cosas en el momento y en la forma correcta, este tipo de habilidad puede ser innata en el candidato a una posición directiva o puede ser aprendida mediante cursos de oralidad, redacción, entre otras.
Se trata fundamentalmente del conocimiento práctico que se debe tener en torno con una o varias áreas determinadas en las cuales verse un determinado negocio. Es un asunto de saber hacer, para poder supervisar y controlar el como lo están haciendo los otros.
Quien desee ser Directivo, obligatoriamente debe saber cómo establecer prioridades y generar planes de acción a fin de alcanzar objetivos y resultados propuestos conforme una visión y una misión empresarial. Este diseño de estrategias o formas de alcanzar los objetivos, debe ser comunicado a todo el que haga vida dentro de una empresa para que sepa a donde dirigirse, que es lo que se espera de su trabajo y se comprometa en su cumplimiento.
Ahora cada vez que se vea a un directivo, se debe pensar en que si bien es cierto son personas con despachos grandes y ropa elegante; no es menos cierto que son individuos con una serie de habilidades extraordinarias bien sean innatas o bien sean aprendidas en academias y centros de formación, sin las cuales las empresas estarían a la deriva como un barco sin capitán, con un personal desmotivado como un equipo de fútbol sin entrenador o como una orquesta sinfónica sin director.
Yo Jefe, Yo Supremo, Yo Rey, Yo Dios, Yo Todopoderoso.
Muchos yos significa mucha responsabilidad.
La evolución en una empresa familiar tiende a tener un ritmo de crecimiento según la capacidad de los jefes (dueños) de las empresas. En gran medida es por decisiones, conocimientos del mercado y oportunidades desarrolladas por el “Yo, Jefeus”.
Al tener un crecimiento y un éxito, el “Yo, Jefeus”, se considera un gran conocedor de la empresa, del mercado y de todos sus procesos, haciendo dos cosas para conservar ese estatus:
1.- Contratar personal de capacidad media para tenerlas sin un mayor crecimiento profesional, más que todo que conserven su status de empleados.
2.- Contratar a empleados con alta capacidad y alto potencial, trata de supervisar y tener el control de ese empleado, para poder sentir que tiene el control.
El exceso de control y de tomas de decisiones (sin importar el tamaño y la importancia) en una misma persona hace que la productividad disminuya, ya que cada decisión tendrá que pasar por una sola persona, y al tener muchas decisiones, puede hacer que disminuya los tiempos de respuestas.
El “Yo, Jefeus”, tiene que aprender a soltar trabajo y que no recaiga la toma decisiones en él, debe de delegar a sus hijos y sus empleados y solo estar presente en las tomas de decisiones importante (ya que es su empresa),
Las decisiones que necesiten una mayor rapidez en soluciones el dar la responsabilidad a personas de su entorno laboral.
El yo jefe tendrá que entender que “él” no es el gran conocedor de la empresa y se puede encontrar entre su familia y sus empleados conocimientos que en muchos casos pueden superar a la de él.
Más que “Yo Fefeus”, tiene que buscar el “Nosotros Empresaus”.
Steven Paul Jobs conocido popularmente como Steve Jobs, fue, es y será un icono cuando hablamos de emprendimiento, de liderazgo, de creatividad y de coraje. No solo porque fue capaz de despertar grandes pasiones entre los seguidores de su imperio Apple, sino también porque generó grandes disputas y rechazos entre sus trabajadores y homólogos empresariales. Mientras que unos lo veían como el mejor motivador, otros lo tachaban de déspota y arrogante con falta de tacto. En definitiva, Jobs podía pasar de lo divino a lo profano en fracciones de segundo y dependiendo de la óptica de cada persona.
Sobre este hombre de origen norteamericano, se han escrito innumerables artículos, notas de prensa, libros y hasta producciones cinematográficas ya que como personaje representó el tesón y el coraje que cualquier emprendedor necesita tener para hacer que un proyecto empresarial sea exitoso a pesar de las dificultades y lograr materializar un sueño o idea de negocio.
Con un estilo de liderazgo y de dirección muy particular, Steve Jobs logró que su marca personal sonara no solo en el ámbito empresarial y laboral (donde sus competidores podían temblar al escuchar hablar de él e incluso tratar de imitar sus ideas porque sabían que eran garantía de éxito), sino que hasta ha logrado convertirse en caso de estudio en el entorno académico de prestigiosas escuelas de negocio y universidades en sus programas de formación de postgrado. Así en programas como Administración de Empresas (MBA) y Dirección de Recursos Humanos se analiza el modelo de negocio (Apple), el estilo de dirección de Steve Jobs, así como su forma de contacto con el personal y el liderazgo que ejercía en ellos.
Steve Jobs era un creador nato, un emprendedor que no se conformó en ser uno más de los “freakies” de la tecnología sino que se empeñó en crear soluciones a necesidades de los usuarios, escuchar al mercado y adaptarse eficaz y eficientemente a esos cambios que un público tan exigente como el de los sistemas informáticos, los avances tecnológicos en materia de telefonía y sistemas de comunicación e interconexión.
Por todo ello y mucho más, para el próximo mes de octubre de 2015, se espera la nueva película sobre este líder que ha marcado un antes y un después en la historia de la tecnologia. El director de este nuevo film es Danny Boyle y el guionista es Aaron Sorkin y cuenta con un elenco extraordinario entre el cual se destacan figuras como Michael Fassbender, Seth Rogen, Kate Winslet, Jeff Daniels, Katherine Waterston, y Michael Stuhlbarg. Michael Fassbender será en este caso el actor que se encargará de dar vida al personaje de Steve Jobs como en el año 2001 lo fue el actor Ashton Kutcher.
Hoy en día cuando se intenta incursionar en el enorme y complejo mundo de la gestión de empresas, es necesario no solo revestirse de coraje y ambición, sino también juega un papel importantísimo la experiencia laboral y la preparación académica. ¿Se estudia una carrera o un postgrado en gestión de empresas?
En el mercado formativo, existen diversas opciones para emprender el camino de la formación en la administración de empresas, y que van desde estudios de pregrado basados en licenciaturas, grados y cursos, hasta llegar a Doctorados en Administración de Empresas y pasando por los tan conocidos Máster en Administración y Dirección de Empresas o MBA.
La elección formativa dependerá en que momento de la vida se encuentre la persona porque, por ejemplo, a quien se le despierta curiosidad por este mundo administrativo puede cursar estudios en carreras como administración de empresas o licenciaturas de doble titulación como Licenciatura en Derecho y Administración de Empresas que imparten diversos centros de formación públicos y privados.
Pero si a quien se le ha despertado un poco más tarde el gusanillo de la gestión empresarial y ya tiene una formación universitaria en alguna otra disciplina o área distinta a estas que están estrechamente vinculadas con la administración propiamente dicha, como por ejemplo ingeniería, abogacía o medicina… ¡Nunca es tarde para empezar en el apasionante mundo de la administración y gestión de empresas! Siendo la mejor opción es este tipo de casos, cursar estudios de postgrado como un MBA o Máter en Administración y Dirección de Empresas, donde se abordan de forma general pero muy bien explicadas, diferentes materias fundamentales en áreas administrativas como contabilidad, análisis financieros, recursos humanos, logística, planificación, gestión de calidad entre otros.
Pero… ¿en la administración de empresas lo fundamental son los números?… ¿Qué pasa si no son de vuestra especialidad?
Los números son una parte fundamental de cualquier empresa , por la simple razón de que conforme a ellos los directivos toman innumerables decisiones. Sin embargo no todas las áreas que hacen vida en la administración de empresas tienen componentes numéricos o matemáticos (exceptuando áreas de administración contable y financiera), sino que por el contrario existen otras áreas como se mencionó anteriormente en las cuales los profesionales de áreas sociales o de letras pueden desempeñarse perfectamente como sería recursos humanos donde psicólogos y abogados pueden ejercer diversas funciones. También en marketing, donde los periodistas y publicistas desarrollan toda su creatividad.
Así que si os sentís animados en incursionar en la gestión de empresas bien porque has emprendido tu propio negocio o simplemente porque queréis ocupar un cargo gerencial y directivo dentro de la empresa donde trabajáis, e independientemente de vuestro nivel de formación actual, no lo dudéis e inscribiros en la oferta académica que más os convenga o sintáis que se adapta mejor a vuestra profesión y… ¡Adelante que las empresas esperan candidatos como vosotros!
En muchas ocasiones, necesitamos un pequeño empujón para lanzarnos a emprender un proyecto, a poner en marcha nuestras ideas o, simplemente, creernos que valemos para aquello que siempre hemos querido hacer. La motivación es fundamental para triunfar con éxito y si no lo encontramos por nosotros mismos es preciso que algo o alguien nos inspire. Y unas frases de motivación son la mejor medicina.
A menudo, encotramos en los profesionales del sector que han tenido éxito, la mejor inspiración para comenzar a creer en nuestras posibilidades y hacer realidad lo que algún día se nos pasó por la cabeza hacer. Muchos de ellos son hoy una referencia y guía para otros profesionales. Philip Kotler, Peter Drucker o Al Ries, son algunos de esas figuras del marketing y de la empresa que han pronunciado frases mágicas para motivarnos en un momento dado.
Hemos seleccionado 8 frases que seguro van a resultarte del todo inspiradoras y que van a ayudarte a tener tus ideas y proyectos más clasros si cabe. ¡Disfrutadlas! 😉
